Recruter les talents

Toute gestion des compétences débute lors de la phase de recrutement : un recruteur se devra d’identifier et d’évaluer les compétences du candidat et de s’assurer qu’elles sont bien en adéquation avec les missions d’un poste de travail donné.

Notre prestation d’externalisation du recrutement pour recruter les talents:

Toutes nos prestations d’externalisation peuvent être réalisées pour des recrutements CDI, CDD, temps partiels, alternants / stagiaires, publics spécifiques.

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RecruterActions de pré-recrutement :

  • Actions de sourcing
  • Publications et republications d’annonces sur les job-boards
  • Tri de Curriculum Vitae en lien avec vos critères de sélection et des compétences recherchées
  • Contrôle de références / Diplômes
  • Prise des rendez-vous téléphoniques / organisation des rendez-vous recrutements
  • Présélection téléphonique des candidats
  • Réunion d’informations pré-recrutement
  • Préparation des dossiers pour recruteurs
  • Accompagnement logistique ou mise à disposition de personnel lors de salons de recrutement

Gestion administrative du recrutement :

  • Traitement administratif des réponses négatives
  • Établissement des contrats de travail et avenants
  • Déclarations administratives obligatoires lors de l’embauche (DPAE,…)
  • Inscription du collaborateur dans SIRH
  • On-boarding / intégration des salariés

Réalisation de tests Métier / comportementaux / compétences transversales (Assessment Center)

  • Administration de tests
  • Synthèse des tests pour recruteurs

Ces missions sont celles qui sont actuellement le plus demandées par nos prospects et clients, n’hésitez pas à nous interroger par mail commercial@alithia.fr ou par téléphone 01 69 95 34 77 si d’autres missions figurent dans vos processus RH.

Vos plus :

  • Être en conformité avec la législation du recrutement
  • Disposer d’une équipe pluridisciplinaire composée de recruteurs, experts en GPEC, administratifs et juristes spécialisés en recrutement et gestion des talents
  • Intégrer les bonnes pratiques de GPEC dès le recrutement et évaluer les compétences des candidats avec objectivité
  • Exploiter des outils efficaces et innovants de sélection (assessment center, tests, mises en situation,…)
  • Rationaliser les coûts de vos processus de recrutement (best practices, standardisation des tâches administratives,…)

Une externalisation rentable grâce à :

  • Des temps de recrutement optimisés
  • Des recruteurs de métier à des tarifs compétitifs par rapport à des cabinets de recrutement
  • Des gestionnaires administratifs efficaces
  • Des processus rodés et conformes à la législation
  • Une mutualisation de moyens avec d’autres structures

Une externalisation facile en 4 étapes :

  1. Obtenez un devis personnalisé
  2. Suivez la feuille de route pour partager avec Alithia des informations essentielles
  3. Fournissez à nos équipes vos historiques pour que nous les intégrerions dans notre dispositif dédié afin de débuter l’externalisation
  4. Faites un point après un mois avec votre chef de projet Alithia

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Délais pour le recrutement (obligatoire) :

Existence d’une fiche de poste (obligatoire) :
OuiNon

Remarques