Classes virtuelles pour développer vos compétences

Vous trouverez ci-dessous les thématiques les plus demandées par nos clients en classes virtuelles pour développer vos compétences et exceller en formation.

Vous pouvez soit les commander séparément ou élaborer votre parcours dédié.

Pour toute demande complémentaire, n’hésitez pas à vous rapprocher de notre service commercial.

Ressources Humaines

Titre

Durée

Nombre de classes virtuelles

Code

Externalisation des ressources humaines : mode d’emploi

2 heures

1

CVRH01

Gérer efficacement les visites médicales

4 heures

2

CVRH02

Les KPI RH ou mettre en place un tableau de bord RH adapté à votre structure

4 heures

2

CVRH03

Gérer efficacement les entretiens professionnels (pour service RH)

4 heures

2

CVRH04

Bonnes pratiques pour gérer vos élections professionnelles

4 heures

2

CVRH05

Etablir un retro planning pour les élections du CSE

2 heures

1

CVRH06

Gérer la formation en entreprise

Titre

Durée

Nombre de classes virtuelles

Code

Déléguer ou externaliser des missions en formation pour une gestion optimale

2 heures

1

CVFO01

Repenser sa stratégie de formation à l’ère du digital

4 heures

2

CVFO02

Législation de la formation

8 heures

4

CVFO03

De la GPEC à la formation : quelles interactions ?

2 heures

1

CVFO04

Orchestrer son plan de formation : bonnes pratiques et points de vigilance

4 heures

2

CVFO05

Construire et certifier un parcours de formation métier

4 heures

2

CVFO06

Rédiger un cahier des charges efficaces pour réussir vos achats

2 heures

1

CVFO07

Les bons réflexes pour analyser efficacement les offres d’un prestataire

2 heures

1

CVFO08

Rédiger un cahier des charges pour un projet Digital Learning

2 heures

1

CVFO09

Comment limiter les coûts de l’absentéisme en formation ?

2 heures

1

CVFO10

Présenter son plan aux élus en toute conformité

4 heures

2

CVFO11

Evaluation à chaud et à froid : les outils et bonnes pratiques d’analyse

4 heures

2

CVFO12

FEST : comment la mettre en pratique ?

2 heures

1

CVFO13

CPF : mettre en place une offre gagnant-gagnant

2 heures

1

CVFO14

Réforme de la formation  et mise en pratique

2 heures

1

CVFO15

Comment communiquer sur la réforme de la formation ?

2 heures

1

CVFO16

Bonnes pratiques pour animer et dynamiser un réseau de formateurs internes et formateurs/tuteurs FEST

4 heures

2

CVFO17

Comment valoriser la formation interne en entreprise ?

2 heures

1

CVFO18

Comment réussir la mise en œuvre d’un accord de formation ?

4 heures

2

CVFO19

Acculturer les acteurs de l’entreprise au digital

2 heures

1

CVFO20

Négocier l’enveloppe formation auprès de la direction générale et du DAF dans un contexte de transformation

2 heures

1

CVFO21

Comment impliquer vos managers et vos collaborateurs dans les processus de formation ?

2 heures

1

CVFO22

Accompagner un service formation à la digitalisation de son plan

10 heures

5

CVFO23

Effectuer un diagnostic qualité de votre service formation (avec actions de préconisations concrètes)

8 heures

4

CVFO24

Etablir le Business Plan de votre service formation (en mode formation/action)

4 heures

2

CVFO25

Direction et pilotage d’un service formation

4 heures

2

CVFO26

Former vos élus à la nouvelle législation de la formation

4 heures

2

CVFO27

Ingénierie pédagogique / innovation pédagogique / digitalisation

Titre

Durée

Nombre de classes virtuelles

Code

Mieux questionner pour mener un recueil de besoins efficace

2 heures

1

CVIP01

Concevoir un déroulé de formation cohérent

2 heures

1

CVIP02

De l’analyse d’un besoin de formation au cahier des charges : gérer un projet de formation

4 heures

2

CVIP03

Orchestrer la conception d’un programme en formation interne

2 heures

1

CVIP04

Marketer son programme de formation (avec mises en pratique)

6 heures

3

CVIP05

Neuro sciences et apprentissage : quelles interactions ?

2 heures

2

CVIP06

Gamifier ses dispositifs de formation : pourquoi ? Comment ?

2 heures

2

CVIP07

Quelles méthodes actives intégrer dans vos formations présentielles ?

2 heures

2

CVIP08

Favoriser et structurer les apprentissages collaboratifs

2 heures

2

CVIP09

Intégrer la vidéo pédagogique dans ses parcours de formation

2 heures

2

CVIP10

Outils du digital learning : faire les bons choix

4 heures

2

CVIP11

Ingénierie multimédia : construire un scénario pédagogique digital efficace

2 heures

1

CVIP12

Webinaire et classe virtuelle : usages, outils, points de vigilance et bonnes pratiques

4 heures

2

CVIP13

Repenser les modalités présentielles dans vos dispositifs de formation à l’ère du digital

8 heures

4

CVIP14

Mode d’emploi pour sélectionner sa plateforme LMS

2 heures

1

CVIP15

e Mobile Learning en formation : pourquoi ? Comment ?

4 heures

2

CVIP16

Comment maintenir à jour des contenus digitaux ?

2 heures

1

CVIP17

Comment réaliser une curation de contenu ?

2 heures

1

CVIP18

Formation de formateurs en mode action (avec fil rouge pour préparer une action de formation)

10 heures

5

CVIP19

Formation pour formateur / tuteur FEST

6 heures

3

CVIP20

Accompagner un service formation à la digitalisation de son plan

10 heures

5

CVIP21

GPEC

Titre

Durée

Nombre de classes virtuelles

Code

Mettre en œuvre et faire vivre une GPEC

6 heures

3

CVGP01

De la GPEC à la formation : quelles interactions ?

2 heures

1

CVGP02

Favoriser le transfert des compétences sur le poste de travail

2 heures

1

CVGP03

Accompagnement à la négociation d’un accord GPEC

14 heures

7

CVGP04

Alternance

Titre

Durée

Nombre de classes virtuelles

Code

Bien gérer l’alternance en entreprise

4 heures

2

CVAL01

Formation de tuteurs

6 heures

3

CVAL02

Bonnes pratiques pour animer et dynamiser un réseau de tuteurs

4 heures

2

CVAL03

Tout ce qu’il faut savoir sur les contrats d’alternance

4 heures

2

CVAL04

Management

Titre

Durée

Nombre de classes virtuelles

Code

Mener efficacement des entretiens professionnels

6 heures

3

CVMA01

Mener efficacement des entretiens annuels

6 heures

3

CVMA02

Orchestrer les compétences de son équipe (ou la GPEC intégrée par les managers)

6 heures

3

CVMA03

Etablir le plan de développement de son équipe

2 heures

1

CVMA04

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