Mener un entretien de recadrage

Forfait unique pour l’accompagnement d’un entretien de recadrage

Les missions réalisées dans le cadre du forfait accompagnement d’un entretien de recadrage :

• Explicitation des faits par vos soins et prise de notes synthétiques pour expliciter la situation
• Préparation de l’entretien de recadrage avec faits concrets reprochés et argumentaires
• Préparation de la convocation à l’entretien (avec explication de la présence de notre expert)
• Réalisation de l’entretien par vos soins accompagné par notre expert juridique
• Réalisation du compte-rendu détaillé de la réunion

Nos engagements pour cette mission

1. Une réalisation de toutes les étapes de l’entretien de recadrage dans les temps impartis et en conformité avec le droit du travail
2. Un accompagnement juridique et opérationnel de qualité pour vous mettre en sécurité juridique
3. Du personnel administratif expérimenté en droit du travail et en gestion du personnel pour s’adapter à vos pratiques spécifiques de TPE PME tout en respectant le cadre de la loi et à la condition bien entendu d’avoir à sa disposition les données nécessaires à la bonne réalisation de leur mission

Les éléments à nous fournir pour démarrer au plus vite notre mission

• Les informations liées à votre structure pour les règles de sanctions
• L’historique complet avec ce salarié (voir notre fiche spécifique)
• Vos explications de la situation critique, si possible étayées de faits concrets et de documents
• Une présentation synthétique de votre structure

Les éléments non compris dans le forfait accompagnement d’un entretien de recadrage

• Gérer une situation critique avec un salarié
• Rédiger et envoyer une lettre de blâme
• Effectuer une mise à pieds conservatoire
• Effectuer une mise à pieds disciplinaire
• Mettre en place et effectuer une action de médiation
• Mener une action Prud’homales (non réalisable par nos soins)

Le tarif global du forfait accompagnement d’un entretien de recadrage : 300 € HT*

*Ce forfait ne comprend pas les frais de déplacement et d’hébergement, qui seront calculés au cas par cas.

Pour aller plus loin dans votre gestion RH :

• Gérer une situation critique avec un salarié
• Rédiger et envoyer une lettre de blâme
• Effectuer une mise à pieds conservatoire
• Effectuer une mise à pieds disciplinaire
• Mettre en place et effectuer une action de médiation