Elaborer et gérer un plan de développement des compétences (ancien plan de formation)

Identification des besoins de formation individuels et collectifs (analyse des compilations des entretiens, entretien avec direction, grille avec besoins,…)
Compilation, chiffrage et mise en forme du plan de développement
Analyse des possibilités de financement avec contact de votre OPCO
Demande d’arbitrage à l’employeur
Suivi de la réalisation du plan
Préparation des bilans et documents à présenter au Comité Social et Economique CSE

Une réalisation de toutes les étapes de mise en œuvre d’un plan de développement des compétences dans les temps impartis et en conformité avec le droit de la formation
Une qualité de prestation qui met en confiance votre équipe dirigeante, vos encadrants et salariés
Un coût global et connu dès le départ pour tout le processus du plan
Du personnel administratif expérimenté en ingénierie et pratiques de la formation professionnelle et sachant négocier avec un OPCO

Les informations liées à votre structure en matière de formation (effectif, convention collective, OPCO, sites,…)
Un descriptif des besoins de formation
Du temps du ou des commanditaires pour arbitrer sur les actions de formations à mener
Un contact dédié pour effectuer un feed-back sur la mission

Les préconisations stratégiques à la direction en termes de gestion du personnel
La gestion de formation individuelle
La gestion de formation collective
La gestion de formation en situation de travail
L’animation des entretiens professionnels
L’animation des entretiens annuels

Le tarif global du forfait élaborer et gérer un plan de développement des compétences : 550 € HT annuel

Tarif annuel pour le plan de développement de compétences d’une entreprise de moins de 20 personnes