Les missions réalisées dans le cadre du forfait élaborer et gérer un plan de développement des compétences
- Identification des besoins de formation individuels et collectifs (analyse des compilations des entretiens, entretien avec direction, grille avec besoins,…)
- Compilation, chiffrage et mise en forme du plan de développement
- Analyse des possibilités de financement avec contact de votre OPCO
- Demande d’arbitrage à l’employeur
- Suivi de la réalisation du plan
- Préparation des bilans et documents à présenter au Comité Social et Economique CSE
Nos engagements pour cette mission
- Une réalisation de toutes les étapes de mise en œuvre d’un plan de développement des compétences dans les temps impartis et en conformité avec le droit de la formation
- Une qualité de prestation qui met en confiance votre équipe dirigeante, vos encadrants et salariés
- Un coût global et connu dès le départ pour tout le processus du plan
- Du personnel administratif expérimenté en ingénierie et pratiques de la formation professionnelle et sachant négocier avec un OPCO
Les éléments à nous fournir pour démarrer au plus vite notre mission
- Les informations liées à votre structure en matière de formation (effectif, convention collective, OPCO, sites,…)
- Un descriptif des besoins de formation
- Du temps du ou des commanditaires pour arbitrer sur les actions de formations à mener
- Un contact dédié pour effectuer un feed-back sur la mission
Les éléments non compris dans le forfait élaborer et gérer un plan de développement des compétences
- Les préconisations stratégiques à la direction en termes de gestion du personnel
- La gestion de formation individuelle
- La gestion de formation collective
- La gestion de formation en situation de travail
- L’animation des entretiens professionnels
- L’animation des entretiens annuels
Le tarif global du forfait élaborer et gérer un plan de développement des compétences : 550 € HT annuel
Tarif annuel pour le plan de développement de compétences d’une entreprise de moins de 20 personnes
Pour aller plus loin dans votre gestion RH :
- Les préconisations stratégiques à la direction en termes de gestion du personnel
- Organiser une action de formation individuelle
- Organiser une action de formation collective
- Organiser une action de formation en situation de travail
- L’animation des entretiens professionnels
- L’animation des entretiens annuels