Externalisation Ressources Humaines
Publié dans Espace Externalisation, Information - Celine DELORT -
De la parfaite maîtrise des processus RH
Nouvelle question souvent posée par nos clients : qu’est-ce qui fait que l’externalisation Rh soit rentable pour une entreprise comme la nôtre ?
La réponse tient en quelques mots :
- Une parfaite maîtrise des processus RH
- Une bonne adéquation entre les objectifs, les résultats attendus et les ressources mises en oeuvre
- Une recherches constante d’amélioration en termes de qualité, efficacité et rentabilité
Reste que ces quelques mots sont difficiles à mettre en oeuvre et surtout que leur maîtrise est difficile car elle n’hésite de nombreuses connaissances, compétences, expériences et ressources.
Le métier d’une entreprise d’externalisation se résume donc selon nous en trois activités principales :
- Analyser, comprendre et revisiter les processus Ressources Humaines
- Rechercher la ressource la plus adaptée pour répondre à un des besoins précis du processus RH en terme d’outils, de personnel ou de techniques ou méthodes utilisées
- Etre à la recherche constante du bon dosage pour améliorer et optimiser le processus (veille, expérimentations, adoption de nouvelles pratiques innovantes RH,…)
Pour résumer, nous ne serons rentables en tant que prestataire d’externalisation RH que si nous avons veillé tout au long d’une chaîne de valeur à optimiser chaque étape pour favoriser les économies d’échelle et accroissement de productivité, accroître la qualité et la satisfaction des clients, éviter les pertes d’énergies et de ressources et parvenir en définitive à une parfaite maîtrise du processus RH par tous les acteurs RH (externes et internes).
Vous avez des questions ou remarques par rapport à cet article, nous sommes à votre écoute et disposition. N’hésitez pas à nous laisser un commentaire.