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LES COMPETENCES MANAGERIALES – DIF

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Code Libellé compétences Domaine Titres des formations DIF Nombre d’heures Nombre de
participants
maximum
CM1 Avoir une vision globale des forces et compétences des
collaborateurs et de leur potentiel d’évolution
Management Bien mobiliser les talents et énergies de votre équipe

14

10

CM2 Savoir dynamiser l’équipe et instaurer un climat positif Management Boostez vos communications d’équipe

7

10

CM3 Construire des relations coopératives / esprit d’équipe Management Développer la coopération de votre équipe

14

14

CM4 Etre centre de ressources pour ses collaborateurs :
identifier le besoin et trouver la bonne ressource
Management Devenez manager-ressources

7

12

CM5 Effectuer un retour d’information efficace à l’équipe Management Effectuer un retour d’information efficace à son équipe

14

10

CM6 Savoir établir un consensus dans l’équipe Management Etablir un consensus dans une équipe projet

7

12

CM7 Instaurer un management participatif :
participer aux décisions, critique constructive
Management Instaurer un management participatif

10

12

CM8 Savoir piloter le changement Management Managers : orchestrer le changement

10

10

CM9 Prévenir et traiter en tant que manager les RPS Management / RSE Spécial Managers : prévenir et traiter les risques psychosociaux

14

10

CM10 Planifier le temps de travail et les priorités
de ses collaborateurs
Management Planifier le temps de travail et les priorités de ses collaborateurs

14

10

CM11 Fixer des objectifs précis et définir les délais Management / RSE Préparer et suivre un retro planning

21

12

CM12 Exemplarité & courage managérial Management Renforcer son courage managérial et son exemplarité

14

10

CM13 Savoir déléguer Management Déléguer efficacement

14

12

CM14 Savoir contrôler et recadrer en cas de dérive
et savoir féliciter
Management Savoir effectuer un retour à un collaborateur

14

10

CM15 Savoir évaluer ses collaborateurs Management Savoir évaluer ses collaborateurs

14

8

CM16 Savoir identifier les responsabilités et reconnaître
les siennes / Effectuer et suivre un retro planning
Management Savoir prendre ses responsabilités

14

8