Les compétences managériales

Compétences Nos formations Nombre d’heures
Avoir une vision globale des forces et compétences des collaborateurs et de leur potentiel d’évolution Bien mobiliser les talents et énergies de votre équipe 14
Savoir dynamiser l’équipe et instaurer un climat positif Boostez vos communications d’équipe 7
Construire des relations coopératives / esprit d’équipe Développer la coopération de votre équipe 14
Etre centre de ressources pour ses collaborateurs : identifier le besoin et trouver la bonne ressource Devenez manager-ressources 7
Effectuer un retour d’information efficace à l’équipe Effectuer un retour d’information efficace à son équipe 14
Savoir établir un consensus dans l’équipe Etablir un consensus dans une équipe projet 7
Instaurer un management participatif : participer aux décisions, critique constructive Instaurer un management participatif 10
Savoir piloter le changement Managers : orchestrer le changement 10
Prévenir et traiter en tant que manager les RPS Spécial Managers : prévenir et traiter les risques psychosociaux 14
Planifier le temps de travail et les priorités de ses collaborateurs Planifier le temps de travail et les priorités de ses collaborateurs 14
Fixer des objectifs précis et définir les délais Préparer et suivre un retro planning 21
Exemplarité & courage managérial Renforcer son courage managérial et son exemplarité 14
Savoir déléguer Déléguer efficacement
14
Savoir contrôler et recadrer en cas de dérive et savoir féliciter Savoir effectuer un retour à un collaborateur 14
Savoir évaluer ses collaborateurs Savoir évaluer ses collaborateurs 14
Savoir identifier les responsabilités et reconnaître
les siennes / Effectuer et suivre un retro planning
Savoir prendre ses responsabilités 14

 

Votre partenaire RH