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		<title>La mise à jour… du forfait jours</title>
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		<pubDate>Fri, 11 May 2012 09:00:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[contrat de travail]]></category>
		<category><![CDATA[droit du travail]]></category>
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		<description><![CDATA[<p>Pour m&#233;moire, le dispositif du forfait jours a &#233;t&#233; mis en place le 19 janvier 2000 par la loi &#171;&#160;Aubry II&#160;&#187; (art. L3121-38 et s. du code du travail) et modifi&#233; par la loi n&#176;2008-789 du 20 ao&#251;t 2008&#160;qui pr&#233;voit&#160;:</p>


<p>la mise en place de conventions individuelles de forfait, d&#233;finies par un accord collectif d&#8217;entreprise ou &#224; <span style="color:#777"> . . . &#8594; Read More: <a href="http://www.alithia.fr/?p=1591">La mise à jour… du forfait jours</a></span>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><font size="2">Pour m&eacute;moire, le dispositif du forfait jours a &eacute;t&eacute; mis en place le 19 janvier 2000 par la loi &laquo;&nbsp;Aubry II&nbsp;&raquo; </font><font size="2">(art. L3121-38 et s. du code du travail</font><font size="2">) et modifi&eacute; par la loi n&deg;2008-789 du 20 ao&ucirc;t 2008&nbsp;qui pr&eacute;voit&nbsp;:</font></p>
<ul>
<li>
<p><font size="2">la mise en place de conventions individuelles de forfait, d&eacute;finies par un accord collectif d&rsquo;entreprise ou &agrave; d&eacute;faut un accord de branche.</font></p>
</li>
<li>
<p><font size="2">Ce forfait annuel en jours est destin&eacute; aux cadres autonomes dans leur emploi ainsi qu&rsquo;aux salari&eacute;s dont l&rsquo;activit&eacute; ne peut &ecirc;tre pr&eacute;d&eacute;termin&eacute;e.</font></p>
</li>
<li>
<p><font size="2">Le nombre de jours travaill&eacute;s pr&eacute;vu par l&rsquo;accord ne peut exc&eacute;der 218 jours, sauf accord entre le salari&eacute; et l&rsquo;employeur </font><font size="2">(art. L3121-45 Code du Travail)</font></p>
</li>
<li>
<p><font size="2">Le salari&eacute; au forfait jours b&eacute;n&eacute;ficie, </font><font size="2"><u>comme tout salari&eacute;</u></font><font size="2">, d&rsquo;un repos quotidien minimal de 11 heures cons&eacute;cutives et d&rsquo;un repos hebdomadaire minimal de 24 heures cons&eacute;cutives </font></p>
</li>
</ul>
<p><font size="2">Depuis la remise en question du dispositif du forfait jours par le Comit&eacute; Europ&eacute;en des Droits Sociaux (CEDS), l&rsquo;arr&ecirc;t de la Cour de Cassation rendu le 29 juin 2011 indique que&nbsp;: </font></p>
<ul>
<li>
<p><font size="2"><i>l&rsquo;employeur </i></font><font size="2"><i><u>DOIT</u></i></font><font size="2"><i> pr&eacute;voir, dans le cadre de l&rsquo;accord collectif tout dispositif permettant de suivre la charge de travail et l&rsquo;amplitude des journ&eacute;es d&rsquo;activit&eacute; des salari&eacute;s en forfait jours. L&rsquo;accord doit tout particuli&egrave;rement pr&eacute;ciser les modalit&eacute;s qui garantissent les repos quotidiens et hebdomadaires </i></font><font size="2"><i>(art. L3131-1 et L3132-2 code du travail).</i></font></p>
</li>
<li>
<p><font size="2"><i>Le salari&eacute; doit conclure par &eacute;crit avec l&rsquo;employeur, une convention de forfait qui &eacute;tablit son accord. Sans cette convention, le salari&eacute; au forfait jours peut r&eacute;clamer le paiement des heures suppl&eacute;mentaires</i></font></p>
</li>
</ul>
<p><font size="2">Enfin, suite &agrave; un arr&ecirc;t rendu par la Cour de Cassation le 28 f&eacute;vrier 2012, </font><font size="2"><i>l&rsquo;employeur qui applique le forfait jours sans convention individuelle, peut &ecirc;tre poursuivi&hellip;.. pour travail dissimul&eacute;.</i></font></p>
<p style="text-align: right;"><strong><font size="2">M.C.</font></strong></p>
<div><em><font size="2">Sources&nbsp;: Juritravail/Journal du Net</font></em></div>
<p><a class="a2a_dd a2a_target addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.alithia.fr%2F%3Fp%3D1591&amp;title=La%20mise%20%C3%A0%20jour%E2%80%A6%20du%20forfait%20jours" id="wpa2a_2">Partager/Marquer</a></p>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>N’oubliez pas de négocier l’accord d’égalité professionnelle hommes/femmes !</title>
		<link>http://www.alithia.fr/?p=1597</link>
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		<pubDate>Fri, 11 May 2012 08:08:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[discrimination]]></category>
		<category><![CDATA[droit du travail]]></category>
		<category><![CDATA[égalité]]></category>
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		<category><![CDATA[négociation]]></category>
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		<description><![CDATA[<p>L&#8217;obligation selon laquelle l&#8217;employeur doit traiter sur un pied d&#8217;&#233;galit&#233; les hommes et les femmes ne date pas d&#8217;aujourd&#8217;hui&#160;! Un peu d&#8217;histoire donc&#8230;</p>
<p>Les &#233;tapes ont &#233;t&#233; nombreuses entre la signature par tous les partenaires sociaux de &#34;l&#39;Accord National Interprofessionnel relatif &#224; la mixit&#233; et &#224; l&#39;&#233;galit&#233; Professionnelle entre les hommes et les femmes&#34;, le 1er mars <span style="color:#777"> . . . &#8594; Read More: <a href="http://www.alithia.fr/?p=1597">N’oubliez pas de négocier l’accord d’égalité professionnelle hommes/femmes !</a></span>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><font size="2"><u>L&rsquo;obligation</u></font><font size="2"> selon laquelle l&rsquo;employeur doit traiter sur un pied d&rsquo;&eacute;galit&eacute; les hommes et les femmes ne date pas d&rsquo;aujourd&rsquo;hui&nbsp;! Un peu d&rsquo;histoire donc&hellip;</font></p>
<p><font size="2">Les &eacute;tapes ont &eacute;t&eacute; nombreuses entre la signature par tous les partenaires sociaux de </font><font size="2">&quot;l&#39;Accord National Interprofessionnel relatif &agrave; la mixit&eacute; et &agrave; l&#39;&eacute;galit&eacute; Professionnelle entre les hommes et les femmes&quot;, le 1</font><sup><font size="2">er</font></sup><font size="2"> mars 2004 et la derni&egrave;re loi n&deg;2012-347 du 12 mars 2012. 8 ann&eacute;es au cours desquelles, le l&eacute;gislateur a multipli&eacute; lois, d&eacute;crets et circulaires pour inciter l&rsquo;Employeur &agrave; respecter le principe d&rsquo;&eacute;galit&eacute; professionnelle hommes/femmes.</font></p>
<p><span _fck_bookmark="1" style="display: none;">&nbsp;</span></p>
<p><strong><font size="2">Les principes fondamentaux que l&rsquo;employeur doit respecter et qui font l&rsquo;objet de la n&eacute;gociation avec les partenaires sociaux sont&nbsp;:</font></strong></p>
<p><span _fck_bookmark="1" style="display: none;">&nbsp;</span></p>
<ul>
<li>
<p><font size="2">l&rsquo;interdiction de discriminations en mati&egrave;re d&rsquo;embauche,</font></p>
</li>
<li>
<p><font size="2">l&rsquo;absence de diff&eacute;renciation en mati&egrave;re de r&eacute;mun&eacute;ration et de d&eacute;roulement de carri&egrave;re</font></p>
</li>
<li>
<p><font size="2">l&rsquo;obligation vis-&agrave;-vis des repr&eacute;sentants du personnel, d&rsquo;&eacute;laborer un rapport &eacute;crit et d&rsquo;entamer une n&eacute;gociation</font></p>
</li>
<li>
<p><font size="2">l&rsquo;information des salari&eacute;s et candidats &agrave; l&rsquo;embauche et mise en place de mesures de pr&eacute;vention du harc&egrave;lement sexuel dans l&rsquo;entreprise.  </font></p>
</li>
</ul>
<p><font size="2">Le d&eacute;cret n&deg;</font><font size="2">2011-822 indique les recours et sanctions civiles possibles si l&rsquo;&eacute;galit&eacute; hommes/femmes n&rsquo;est pas respect&eacute;e dans l&rsquo;entreprise. </font></p>
<p><font size="2">L&rsquo;entreprise de plus de 50 salari&eacute;s sera soumise &agrave; une p&eacute;nalit&eacute; (1% de la masse salariale) si aucun accord ni plan d&rsquo;action n&rsquo;ont &eacute;t&eacute; mis en place. </font></p>
<p><font size="2"><u>Cette disposition est entr&eacute;e en vigueur au </u></font><font size="2"><u><b>1</b></u></font><sup><font size="2"><u><b>er</b></u></font></sup><font size="2"><u><b> janvier 2012</b></u></font></p>
<p><font size="2">La n&eacute;gociation de l&rsquo;accord collectif a lieu tous les 3 ans.</font></p>
<p style="text-align: right;"><strong><font size="2">M.C</font><br />
	</strong></p>
<p><font size="2">Sources&nbsp;: Orse&nbsp;/ Travail emploi sant&eacute;.gouv.fr</font></p>
<p><a class="a2a_dd a2a_target addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.alithia.fr%2F%3Fp%3D1597&amp;title=N%E2%80%99oubliez%20pas%20de%20n%C3%A9gocier%20l%E2%80%99accord%20d%E2%80%99%C3%A9galit%C3%A9%20professionnelle%20hommes%2Ffemmes%C2%A0%21" id="wpa2a_4">Partager/Marquer</a></p>]]></content:encoded>
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		<title>Le télétravail dans le code du travail</title>
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		<pubDate>Wed, 09 May 2012 09:00:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>Le t&#233;l&#233;travail tel que d&#233;fini par le Code du travail &#224; l&#8217;article L. 1222-9 d&#233;signe &#171; toute forme d&#39;organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait &#233;galement pu &#234;tre ex&#233;cut&#233; dans les locaux de l&#39;employeur est effectu&#233; par un salari&#233; hors de ces locaux de fa&#231;on r&#233;guli&#232;re et volontaire en utilisant les technologies de l&#39;information <span style="color:#777"> . . . &#8594; Read More: <a href="http://www.alithia.fr/?p=1589">Le télétravail dans le code du travail</a></span>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Le t&eacute;l&eacute;travail tel que d&eacute;fini par le <a target="_blank" href="http://www.editions-tissot.fr/code-du-travail/code-du-travail-gratuit.aspx?1=1&amp;codeCategory=PME&amp;codeSpace=MCG">Code du travail</a> &agrave; l&rsquo;article <a target="_blank" href="http://www.editions-tissot.fr/code-du-travail/article.aspx?idSGML=53a89257-7745-4001-972a-324b82b34af3&amp;codeCategory=PME&amp;chapitre=MCP1L2T2&amp;pageNumber=2&amp;codeSpace=MCG&amp;section=MCAL.1222-9&amp;source=gratuit">L. 1222-9</a> d&eacute;signe &laquo; <em>toute forme d&#39;organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait &eacute;galement pu &ecirc;tre ex&eacute;cut&eacute; dans les locaux de l&#39;employeur est effectu&eacute; par un salari&eacute; hors de ces locaux de fa&ccedil;on r&eacute;guli&egrave;re et volontaire en utilisant les technologies de l&#39;information et de la communication dans le cadre d&#39;un contrat de travail ou d&#39;un avenant &agrave; celui-ci </em>&raquo;.</p>
<p>Il s&rsquo;agit d&rsquo;une transposition de l&rsquo;Accord National Interprofessionnel (ANI) du 19 juillet 2005, dans la loi n&deg;2012-287 du 22 mars 2012 Art.46).</p>
<p>Les 3 grands principes repris par cette loi sont&nbsp;: le volontariat, la r&eacute;versibilit&eacute; et la contractualisation.</p>
<p>Tout salari&eacute; n&rsquo;est pas &eacute;ligible au t&eacute;l&eacute;travail. Il s&rsquo;adresse principalement aux salari&eacute;s pouvant travailler de mani&egrave;re autonome et qui sont au forfait jour.</p>
<p>Les devoirs de l&rsquo;entreprise envers le t&eacute;l&eacute;travailleur sont les suivants&nbsp;:</p>
<ul>
<li>
<p>la sant&eacute; et la s&eacute;curit&eacute;</p>
</li>
<li>
<p>le respect de la vie priv&eacute;e</p>
</li>
<li>
<p>respect des horaires de travail</p>
</li>
<li>
<p>&eacute;quipement du t&eacute;l&eacute;travailleur</p>
</li>
<li>
<p>indemnisation de ses co&ucirc;ts</p>
</li>
<li>
<p>veiller sur l&rsquo;assurance des salari&eacute;s</p>
</li>
<li>
<p>s&eacute;curiser l&rsquo;informatique</p>
</li>
<li>
<p>pr&eacute;venir l&rsquo;isolement social et maintenir le collectif de travail</p>
</li>
</ul>
<p>Enfin, il est n&eacute;cessaire que le dispositif du t&eacute;l&eacute;travail fasse l&rsquo;objet d&rsquo;une n&eacute;gociation collective au sein de l&rsquo;entreprise.</p>
<p>M.C.</p>
<p><a class="a2a_dd a2a_target addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.alithia.fr%2F%3Fp%3D1589&amp;title=Le%20t%C3%A9l%C3%A9travail%20dans%20le%20code%20du%20travail" id="wpa2a_6">Partager/Marquer</a></p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Nouveauté sur l’ouverture des droits à congés payés !</title>
		<link>http://www.alithia.fr/?p=1586</link>
		<comments>http://www.alithia.fr/?p=1586#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 May 2012 08:11:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Congés payés]]></category>
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		<category><![CDATA[gestion administrative des RH]]></category>

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		<description><![CDATA[A compter du 1er juin 2012, et selon l&#8217;article 50 de la loi 2012-387 du 22 mars 2012, il ne sera plus n&#233;cessaire pour un salari&#233; d&#8217;avoir effectu&#233; chez le m&#234;me employeur un minimum de 10 jours de travail pour que l&#8217;ouverture de ses droits &#224; cong&#233;s pay&#233;s <span style="color:#777"> . . . &#8594; Read More: <a href="http://www.alithia.fr/?p=1586">Nouveauté sur l’ouverture des droits à congés payés !</a></span>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div><i><span style="font-size:11.0pt;Comic Sans MS&quot;">A compter du 1<sup>er</sup> juin 2012</span></i><span style="font-size:11.0pt;Comic Sans MS&quot;">, et selon l&rsquo;article 50 de la loi 2012-387 du 22 mars 2012, il ne sera plus n&eacute;cessaire pour un salari&eacute; d&rsquo;avoir effectu&eacute; chez le m&ecirc;me employeur un minimum de 10 jours de travail pour que l&rsquo;ouverture de ses droits &agrave; cong&eacute;s pay&eacute;s soit effective.</span></div>
<div>&nbsp;</div>
<p><span style="font-size:10.0pt;Comic Sans MS&quot;;Times New Roman&quot;;Times New Roman&quot;;">M.C.</span></p>
<p><a class="a2a_dd a2a_target addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.alithia.fr%2F%3Fp%3D1586&amp;title=Nouveaut%C3%A9%20sur%20l%E2%80%99ouverture%20des%20droits%20%C3%A0%20cong%C3%A9s%20pay%C3%A9s%20%21" id="wpa2a_8">Partager/Marquer</a></p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Les visites médicales, ce qui change à compter du 1er juillet 2012</title>
		<link>http://www.alithia.fr/?p=1575</link>
		<comments>http://www.alithia.fr/?p=1575#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 May 2012 11:38:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[gestion administrative des RH]]></category>
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<category>actualité RH</category><category>droit du travail</category><category>gestion administrative des RH</category><category>médecine du travail</category><category>sécurité au travail</category><category>visites médicales</category><category>visites périodiques</category>
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		<description><![CDATA[<p>En &#233;chos &#224; la r&#233;forme de la m&#233;decine du travail, le d&#233;cret n&#176;2012-135 du 30 janvier 2012 entrant en application au 1er juillet 2012, fixe de nouvelles r&#232;gles pour les visites m&#233;dicales et les dispositifs de suivi des salari&#233;s.</p>
<p>1-&#160;Les visites m&#233;dicales p&#233;riodiques</p>
<p>Elles doivent &#234;tre r&#233;alis&#233;es tous les 2 ans pour l&#8217;ensemble des salari&#233;s qui ne sont <span style="color:#777"> . . . &#8594; Read More: <a href="http://www.alithia.fr/?p=1575">Les visites médicales, ce qui change à compter du 1er juillet 2012</a></span>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>En &eacute;chos &agrave; la r&eacute;forme de la m&eacute;decine du travail, le d&eacute;cret n&deg;2012-135 du 30 janvier 2012 entrant en application au 1<sup>er</sup> juillet 2012, fixe de nouvelles r&egrave;gles pour les visites m&eacute;dicales et les dispositifs de suivi des salari&eacute;s.</p>
<p><b><span>1-&nbsp;</span></b><b>Les visites m&eacute;dicales p&eacute;riodiques</b></p>
<p>Elles doivent &ecirc;tre r&eacute;alis&eacute;es tous les 2 ans pour l&rsquo;ensemble des salari&eacute;s qui ne sont pas soumis &agrave; un r&eacute;gime sp&eacute;cifique. <i>Toutefois, en cas de mise en place d&rsquo;actions pluridisciplinaires annuelles, la fr&eacute;quence peut exc&eacute;der 24 mois. Le d&eacute;cret ne fixe aucun d&eacute;lai.</i></p>
<p><b><span>2-&nbsp;</span></b><b>La visite d&rsquo;embauche</b></p>
<p>Comme actuellement, tout nouvel embauch&eacute; doit subir un examen m&eacute;dical d&rsquo;embauche avant l&rsquo;embauche (en cas de surveillance m&eacute;dicale renforc&eacute;e) ou au plus tard &agrave; la fin de sa p&eacute;riode d&rsquo;essai.</p>
<p><b><span>3-&nbsp;</span></b><b>La visite de pr&eacute;-reprise</b></p>
<p>Une visite de pr&eacute;-reprise ne pourra &ecirc;tre demand&eacute;e par le salari&eacute;, le m&eacute;decin traitant ou le m&eacute;decin conseil, que si <i>l&rsquo;arr&ecirc;t de travail est sup&eacute;rieur &agrave; 3 mois</i>.</p>
<p><b><span>4-&nbsp;</span></b><b>&nbsp;La visite de reprise</b></p>
<p>Le nouveau d&eacute;cret diminue les cas dans lesquels la visite de reprise est obligatoire, &agrave; savoir&nbsp;:</p>
<p><span>-<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>apr&egrave;s un cong&eacute; de maternit&eacute;</p>
<p><span>-<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>apr&egrave;s une absence pour maladie professionnelle</p>
<p><span>-<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><i>apr&egrave;s une absence d&rsquo;au moins 30 jours </i>pour accident du travail (contre 8 jours actuellement)</p>
<p><span>-<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><i>apr&egrave;s une absence d&rsquo;au moins 30 jours</i> pour maladie ou accident non professionnel (contre 21 jours actuellement)</p>
<p><span>-<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><i>la visite de reprise n&rsquo;est plus obligatoire en cas d&rsquo;absence r&eacute;p&eacute;t&eacute;e pour raison de sant&eacute;</i></p>
<p><span>-<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Comme actuellement, la visite de reprise a lieu &agrave; la reprise du travail ou dans un d&eacute;lai maximum de 8 jours</p>
<p><b><span>5-&nbsp;</span></b><b>Avis d&rsquo;inaptitude</b></p>
<p>Actuellement, sauf danger grave ou imminent, l&rsquo;inaptitude est constat&eacute;e par le m&eacute;decin du travail apr&egrave;s 2 visites. <i>D&eacute;sormais une seule visite pourra &ecirc;tre effectu&eacute;e&nbsp;:</i></p>
<p><span>-<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Lorsqu&rsquo; une visite de pr&eacute;-reprise aura eu lieu dans un d&eacute;lai de 30 jours au plus</p>
<p><span>-<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>le maintien du salari&eacute; &agrave; son poste pr&eacute;sente un danger imm&eacute;diat</p>
<p>Par ailleurs, <i>l&rsquo;employeur et le salari&eacute; pourront contester l&rsquo;avis d&rsquo;inaptitude dans un d&eacute;lai de 2 mois aupr&egrave;s de l&rsquo;inspecteur du travail par lettre recommand&eacute;e avec accus&eacute; de r&eacute;ception. La d&eacute;cision de l&rsquo;Inspection du travail pourra &eacute;galement &ecirc;tre contest&eacute;e dans un d&eacute;lai de 2 mois.</i></p>
<p><b><span>6-&nbsp;</span></b><b>La surveillance m&eacute;dicale renforc&eacute;e (SMR)</b></p>
<p><i>La liste des salari&eacute;s soumis &agrave; la SMR a &eacute;t&eacute; modifi&eacute;e (voir art. R4624-18). Certains salari&eacute;s disparaissent de cette liste et ne sont plus soumis &agrave; la SMR.</i></p>
<p>Par ailleurs, <i>la SMR n&rsquo;impose plus une visite m&eacute;dicale annuelle. Le d&eacute;cret indique que &laquo;&nbsp;le m&eacute;decin du travail est juge des modalit&eacute;s de la surveillance m&eacute;dicale renforc&eacute;e, en tenant compte des recommandations de bonnes pratiques existantes&nbsp;&raquo;. L&rsquo;examen est obligatoire dans un d&eacute;lai de 24 mois maximum.</i></p>
<p style="text-align: right;"><strong>M.C</strong></p>
<p><i>&nbsp;</i><em><strong>Sources&nbsp;: (Juritravail / Inforisques)</strong></em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a class="a2a_dd a2a_target addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.alithia.fr%2F%3Fp%3D1575&amp;title=Les%20visites%20m%C3%A9dicales%2C%20ce%20qui%20change%20%C3%A0%20compter%20du%201er%20juillet%202012" id="wpa2a_10">Partager/Marquer</a></p>]]></content:encoded>
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		<title>La Pénibilité, vous connaissez ?</title>
		<link>http://www.alithia.fr/?p=1569</link>
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		<pubDate>Thu, 26 Apr 2012 09:58:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>Pr&#233;vention de la p&#233;nibilit&#233; au travail (art. L4121-3-1 code du travail)</p>
<p>La p&#233;nibilit&#233; au travail a &#233;t&#233; identifi&#233;e comme faisant partie de la pr&#233;vention des Risques professionnels.</p>
<p>Dans le cadre de la r&#233;forme des retraites, la loi n&#176;2010-1330 du 9 novembre 2010 pr&#233;voit que les entreprises d&#8217;au moins 50 salari&#233;s doivent n&#233;gocier avec les partenaires sociaux un accord <span style="color:#777"> . . . &#8594; Read More: <a href="http://www.alithia.fr/?p=1569">La Pénibilité, vous connaissez ?</a></span>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><b>Pr&eacute;vention de la p&eacute;nibilit&eacute; au travail (art. L4121-3-1 code du travail)</b></p>
<p>La p&eacute;nibilit&eacute; au travail a &eacute;t&eacute; identifi&eacute;e comme faisant partie de la pr&eacute;vention des Risques professionnels.</p>
<p>Dans le cadre de la r&eacute;forme des retraites, <u>la loi n&deg;2010-1330 du 9 novembre 2010</u> pr&eacute;voit que les entreprises d&rsquo;au moins 50 salari&eacute;s <u>doivent</u> n&eacute;gocier avec les partenaires sociaux un accord et/ou &eacute;laborer un plan d&rsquo;action sur pr&eacute;vention de la p&eacute;nibilit&eacute; au travail.</p>
<p>A d&eacute;faut, l&rsquo;entreprise est soumise &agrave; une p&eacute;nalit&eacute; de 1% de sa masse salariale.</p>
<p>Le d&eacute;cret d&rsquo;application 2011-823 du 7 juillet 2011 est entr&eacute;<span> en vigueur au 1<sup>er</sup> janvier 2012.</span></p>
<p>Consulter utilement&nbsp;:</p>
<p><b><a target="_blank" href="http://www.travailler-mieux.gouv.fr/IMG/ppt/PPTpenibilite_site_COPER_V3_.ppt" target="_blank">http://www.travailler-mieux.gouv.fr/IMG/ppt/PPTpenibilite_site_COPER_V3_.ppt</a></b></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>Voir aussi nos articles :</b></p>
<ul>
<li><a href="http://www.alithia.fr/?p=1564">Les Risques Psycho-sociaux (RPS) o&ugrave; en sommes-nous ?<br />
		</a></li>
<li><a target="_blank" href="../?p=1564" title="Risques Psycho-sociaux : qui fait quoi au nom de la loi ?">Risques Psycho-sociaux : qui fait quoi au nom de la loi ?</a></li>
</ul>
<p style="text-align: right;"><strong>M.C.</strong></p>
<p><a class="a2a_dd a2a_target addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.alithia.fr%2F%3Fp%3D1569&amp;title=La%20P%C3%A9nibilit%C3%A9%2C%20vous%20connaissez%20%3F" id="wpa2a_12">Partager/Marquer</a></p>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Les Risques Psycho-sociaux (RPS) où en sommes-nous ?</title>
		<link>http://www.alithia.fr/?p=1567</link>
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		<pubDate>Thu, 26 Apr 2012 09:51:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>La probl&#233;matique des Risques Psycho-sociaux (RPS) est connue de tous sur le plan th&#233;orique.</p>
<p>La l&#233;gislation &#233;volue dans le bon sens, et certaines jurisprudences font r&#233;fl&#233;chir les entreprises sur le sujet.</p>
<p>Il faudrait maintenant en arriver &#224; une vision op&#233;rationnelle de la th&#233;matique.</p>
<p>Comment s&#8217;approprier le probl&#232;me&#160;pour le r&#233;soudre ?</p>
<p>Quelle est la meilleure recette&#160;? Comment pr&#233;venir le mal &#234;tre <span style="color:#777"> . . . &#8594; Read More: <a href="http://www.alithia.fr/?p=1567">Les Risques Psycho-sociaux (RPS) où en sommes-nous ?</a></span>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La probl&eacute;matique des Risques Psycho-sociaux (RPS) est connue de tous sur le plan th&eacute;orique.</p>
<p>La l&eacute;gislation &eacute;volue dans le bon sens, et certaines jurisprudences font r&eacute;fl&eacute;chir les entreprises sur le sujet.</p>
<p>Il faudrait maintenant en arriver &agrave; une vision op&eacute;rationnelle de la th&eacute;matique.</p>
<p>Comment s&rsquo;approprier le probl&egrave;me&nbsp;pour le r&eacute;soudre ?</p>
<p>Quelle est la meilleure recette&nbsp;? Comment pr&eacute;venir le mal &ecirc;tre des salari&eacute;s&nbsp;? Comment &eacute;viter le pire&nbsp;?</p>
<p>Outils, aides, et accompagnement existent pour mettre en place de v&eacute;ritables plans de pr&eacute;vention. A condition de le vouloir et de s&rsquo;en donner la peine&hellip;</p>
<p>La probl&eacute;matique est &eacute;minemment subjective parce que touchant &agrave; l&rsquo;&ecirc;tre humain et &agrave; sa psychologie. Mais pas uniquement. Le blocage ne vient-il pas du fait que, souvent, une partie, voire toute l&rsquo;organisation du travail de l&rsquo;entreprise doit &ecirc;tre remise en cause&nbsp;? Et l&agrave;&hellip;.! Reconnaitre qu&rsquo;une organisation est pathog&egrave;ne et que, pour am&eacute;liorer les conditions de travail des salari&eacute;s, on doive reconna&icirc;tre les erreurs du pass&eacute; et se remettre en question, est un peu plus d&eacute;rangeant&nbsp;!</p>
<p>A ce stade, tout passe par la volont&eacute; politique des dirigeants de l&rsquo;entreprise et leur compl&egrave;te implication.</p>
<p>De nombreux chefs d&rsquo;entreprise, socialement responsables, ont d&eacute;j&agrave; franchi le pas. Des bonnes pratiques existent et vont se multiplier dans les ann&eacute;es &agrave; venir.</p>
<p><b>Voir aussi nos articles :</b></p>
<ul>
<li><a target="_blank" href="../?p=1569" title="La Pénibilité, vous connaissez ?">La P&eacute;nibilit&eacute;, vous connaissez ?</a><a href="http://www.alithia.fr/?p=1564"> </a></li>
<li><a target="_blank" href="../?p=1564" title="Risques Psycho-sociaux : qui fait quoi au nom de la loi ?">Risques Psycho-sociaux : qui fait quoi au nom de la loi ?</a></li>
</ul>
<p style="text-align: right;"><strong>M.C</strong></p>
<p><a class="a2a_dd a2a_target addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.alithia.fr%2F%3Fp%3D1567&amp;title=Les%20Risques%20Psycho-sociaux%20%28RPS%29%20o%C3%B9%20en%20sommes-nous%20%3F" id="wpa2a_14">Partager/Marquer</a></p>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Risques Psycho-sociaux : qui fait quoi au nom de la loi ?</title>
		<link>http://www.alithia.fr/?p=1564</link>
		<comments>http://www.alithia.fr/?p=1564#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 20 Apr 2012 07:11:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>Les salari&#233;s connaissent tr&#232;s mal les lois qui les prot&#232;gent en cas de souffrance au travail et assez mal les organes internes ou externes capables de leur apporter une aide, un soutien voire de les prendre en charge.</p>
<p>Il ne faut jamais rester seul, le savent-ils ? La r&#233;ponse h&#233;las est&#8230; non&#160;!</p>
<p>Pourtant des acteurs existent. Le tout <span style="color:#777"> . . . &#8594; Read More: <a href="http://www.alithia.fr/?p=1564">Risques Psycho-sociaux : qui fait quoi au nom de la loi ?</a></span>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Les salari&eacute;s connaissent tr&egrave;s mal les lois qui les prot&egrave;gent en cas de souffrance au travail et assez mal les organes internes ou externes capables de leur apporter une aide, un soutien voire de les prendre en charge.</p>
<p>Il ne faut jamais rester seul, le savent-ils ? La r&eacute;ponse h&eacute;las est&hellip; non&nbsp;!</p>
<p>Pourtant des acteurs existent. Le tout est de les conna&icirc;tre et qu&rsquo;ils se fassent reconna&icirc;tre&nbsp;!</p>
<p>En interne, le chef d&rsquo;entreprise a un r&ocirc;le primordial car loi pr&eacute;voit que &laquo; L&rsquo;employeur prend les mesures n&eacute;cessaires pour assurer la s&eacute;curit&eacute; et prot&eacute;ger la sant&eacute; physique et mentale des travailleurs&nbsp;&raquo; (art 4121-1code du travail).</p>
<p>La Direction des Ressources Humaines est l&agrave; pour entendre le salari&eacute; en difficult&eacute;.</p>
<p>Les D&eacute;l&eacute;gu&eacute;s du Personnel ont pour mission de l&rsquo;&eacute;couter et de l&rsquo;assister.</p>
<p>Les membres du CHSCT (Comit&eacute; d&rsquo;Hygi&egrave;ne, de S&eacute;curit&eacute; et des Conditions de Travail) veillent &agrave; la s&eacute;curit&eacute;, &agrave; la sant&eacute; physique et mentale, ainsi qu&rsquo;aux conditions de travail des salari&eacute;s et ont de ce fait un r&ocirc;le &agrave; jouer dans la probl&eacute;matique des RPS.</p>
<p>En externe, le M&eacute;decin du travail doit &ecirc;tre contact&eacute; en priorit&eacute;. Le salari&eacute; a le droit de le consulter librement en dehors de l&rsquo;Entreprise</p>
<p>L&rsquo;Inspection du Travail peut intervenir si la situation ne s&rsquo;am&eacute;liore pas ou si l&rsquo;Entreprise reste passive.</p>
<p>Enfin, prendre conseil aupr&egrave;s d&rsquo;un Avocat est parfois recommand&eacute;.</p>
<p style="text-align: right;"><strong>M. C</strong></p>
<p><b>Voir aussi nos articles :</b></p>
<ul>
<li><a target="_blank" href="../?p=1569" title="La Pénibilité, vous connaissez ?">La P&eacute;nibilit&eacute;, vous connaissez ?</a><a href="http://www.alithia.fr/?p=1564"> </a></li>
<li><a target="_blank" href="../?p=1567" title="Les Risques Psycho-sociaux (RPS) où en sommes-nous ?">Les Risques Psycho-sociaux (RPS) o&ugrave; en sommes-nous ?</a></li>
</ul>
<p><a class="a2a_dd a2a_target addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.alithia.fr%2F%3Fp%3D1564&amp;title=Risques%20Psycho-sociaux%20%3A%20qui%20fait%20quoi%20au%20nom%20de%20la%20loi%20%3F" id="wpa2a_16">Partager/Marquer</a></p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Les 26 propositions du rapport Larcher ou la préparation d’une future réforme de la formation ?</title>
		<link>http://www.alithia.fr/?p=1425</link>
		<comments>http://www.alithia.fr/?p=1425#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 13 Apr 2012 07:50:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[réforme de la formation]]></category>

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		<description><![CDATA[Vendredi 6 avril dernier, le s&#233;nateur UMP G&#233;rard Larcher a remis au chef de l&#8217;Etat un rapport sur &#171; La formation professionnelle : cl&#233; pour l&#8217;emploi et la comp&#233;titivit&#233; &#187;. faisant ainsi suite &#224; la lettre de mission du pr&#233;sident du 27 janvier 2012.
Nous vous invitons &#224; d&#233;couvrir ci-dessous les 26 propositions propos&#233;es et &#224; ouvrir <span style="color:#777"> . . . &#8594; Read More: <a href="http://www.alithia.fr/?p=1425">Les 26 propositions du rapport Larcher ou la préparation d’une future réforme de la formation ?</a></span>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div style="margin-bottom: 0cm">Vendredi 6 avril dernier, le s&eacute;nateur UMP G&eacute;rard Larcher a remis au chef de l&rsquo;Etat un rapport sur &laquo; <a target="_blank" href="http://www.centre-inffo.fr/blog/reforme/IMG/pdf/rapport_larcher-3.pdf">La formation professionnelle : cl&eacute; pour l&rsquo;emploi et la comp&eacute;titivit&eacute;</a> &raquo;. faisant ainsi suite &agrave; la lettre de mission du pr&eacute;sident du 27 janvier 2012.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm">Nous vous invitons &agrave; d&eacute;couvrir ci-dessous les 26 propositions propos&eacute;es et &agrave; ouvrir si vous le souhaitez un d&eacute;bat sur le sujet sur notre site (dans la rubrique commentaires ci-dessous).</div>
<div style="margin-bottom: 0cm">A vos plumes.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm">C&eacute;line Delort</div>
<div style="margin-bottom: 0cm">&nbsp;</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg; 1 :</strong> Supprimer la contribution l&eacute;gale et les contributions conventionnelles sur le &laquo; plan de formation &raquo; pour les entreprises de 10 salari&eacute;s et plus.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg;2 :</strong> Abaisser &agrave; 250 salari&eacute;s le seuil &agrave; partir duquel une n&eacute;gociation d&rsquo;entreprise est obligatoire sur la gestion pr&eacute;visionnelle des emplois et des comp&eacute;tences.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg;3 :</strong> Etendre cette n&eacute;gociation au plan de formation de l&rsquo;entreprise.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg;4 :</strong> Pr&eacute;voir &agrave; l&rsquo;agenda social le &laquo; compte individuel de formation &raquo; apr&egrave;s travaux pr&eacute;paratoires du Conseil national pour la formation professionnelle tout au long de la vie.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg;5 :</strong> Poursuivre la mise en &oelig;uvre du service public de l&rsquo;orientation en confiant au pr&eacute;fet de r&eacute;gion et au pr&eacute;sident du Conseil r&eacute;gional la d&eacute;livrance du label.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg;6 :</strong> Installer au moins une &laquo; cit&eacute; des m&eacute;tiers &raquo; dans chaque r&eacute;gion et lui confier l&rsquo;animation des structures labellis&eacute;es SPO dans le cadre d&rsquo;un plan de d&eacute;veloppement sign&eacute; entre le pr&eacute;fet, le recteur, le pr&eacute;sident du Conseil &eacute;gional et les partenaires sociaux.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg; 7 :</strong> Associer &eacute;troitement les centres d&rsquo;information et d&rsquo;orientation au fonctionnement des &laquo; cit&eacute;s des m&eacute;tiers &raquo; et les faire participer plus activement au r&eacute;seau des structures labellis&eacute;es au titre du SPO.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg;8 :</strong> Mettre en place un plan pluriannuel de r&eacute;duction du nombre de jeunes sortant du syst&egrave;me scolaire sans dipl&ocirc;me ni qualification.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg;9 :</strong> Cr&eacute;er un &laquo; pacte de r&eacute;ussite Professionnelle &raquo; (PRP) autour d&rsquo;une offre de formation qualifiante et certifiante pour les jeunes sans qualification en coordonnant les dispositifs existants et en assurant un maillage territorial. Le PRP sera propos&eacute; par les Missions locales et P&ocirc;le emploi et pilot&eacute; par les R&eacute;gions.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg; 10 :</strong> Mettre en place une d&eacute;marche de territorialisation commune entre l&rsquo;Etat, les R&eacute;gions, les D&eacute;partements et les partenaires sociaux en faveur des demandeurs d&rsquo;emploi.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg;11 :</strong> Mettre en place sur tout le territoire des outils communs et partag&eacute;s entre tous les prescripteurs pour faciliter l&rsquo;orientation vers la formation.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Propositionn&deg;12 :</strong> Organiser l&rsquo;offre de formation autour de 3 grands objectifs : l&rsquo;acquisition des comp&eacute;tences premi&egrave;res, l&rsquo;adaptation ou l&rsquo;acquisition d&rsquo;une qualification, l&rsquo;obtention d&rsquo;une certification (inscrite au r&eacute;pertoire national des certifications professionnelles).</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg;13 :</strong> Mettre en place dans chaque territoire des &laquo; plates-formes multifonctionnelles &raquo; r&eacute;unissant les services d&rsquo;orientation, de bilans de comp&eacute;tence, de validation des acquis de l&rsquo;exp&eacute;rience, de formations aux comp&eacute;tences -cl&eacute;s (savoirs de base).</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg;14 :</strong> Constituer dans chaque r&eacute;gion des p&ocirc;les de formation qualifiantes et certifiantes r&eacute;pondant aux besoins en comp&eacute;tences des secteurs professionnels structurant l&rsquo;&eacute;conomie des territoires.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg;15 :</strong> Mettre en place un &laquo; Contrat Formation Emploi &raquo; (CFE) liant le demandeur d&rsquo;emploi et P&ocirc;le emploi pour la mise en &oelig;uvre d&rsquo;une formation correspondant &agrave; des emplois disponibles ou des potentialit&eacute;s d&rsquo;emplois. A l&rsquo;issue de la formation, le demandeur d&rsquo;emploi sera tenu dans les conditions fix&eacute;es par la loi relative &agrave; l&rsquo;offre raisonnable d&rsquo;emploi d&rsquo;accepter de candidater aux emplois disponibles. A d&eacute;faut d&rsquo;emploi disponible, ou si sa candidature n&rsquo;est pas retenue, ses droits &agrave; indemnisation seront &laquo; recharg&eacute;s &raquo;.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg;16 :</strong> Harmoniser et revaloriser les indemnit&eacute;s couvrant les frais associ&eacute;s &agrave; la formation.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition&deg;17 :</strong> Envisager la cr&eacute;ation de fonds r&eacute;gionaux de s&eacute;curisation des transitions professionnelles coordonnant les interventions de l&rsquo;Etat, des R&eacute;gions, de P&ocirc;le Emploi et des partenaires sociaux.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg;18 :</strong> Cr&eacute;ation d&rsquo;un Comit&eacute; national de l&rsquo;Emploi et de la Formation Professionnelle f&eacute;d&eacute;rant les diff&eacute;rents comit&eacute;s et conseils actuels de consultation, d&rsquo;observation et de pr&eacute;vision. Dans les r&eacute;gions, supprimer le CRE (Conseil r&eacute;gional de l&rsquo;emploi). Conf&eacute;rer ses attributions au CCREFP (comit&eacute; de coordination r&eacute;gional pour l&rsquo;emploi et la formation professionnelle). Int&eacute;grer au CCREFP le directeur r&eacute;gional de P&ocirc;le emploi et le d&eacute;l&eacute;gu&eacute; r&eacute;gional de l&rsquo;AGEFIPH.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg; 19 :</strong> Supprimer les conventions-cadres de coop&eacute;ration et confier au seul minist&egrave;re en charge de l&rsquo;apprentissage l&rsquo;agr&eacute;ment des collecteurs nationaux.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg; 20 :</strong> Demander une mission d&rsquo;inspection g&eacute;n&eacute;rale pour &eacute;valuer l&rsquo;impact d&rsquo;une centralisation de la collecte par les Opca ou une r&eacute;forme de l&rsquo;habilitation &agrave; collecter.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg;21 :</strong> Revoir les conditions d&rsquo;affectation des fonds libres du quota et les conditions d&rsquo;affectation des fonds du hors quota afin de les r&eacute;partir sur les formations par apprentissage de niveaux IV et V.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg; 22 :</strong> Privil&eacute;gier les groupements de commande dans les proc&eacute;dures d&rsquo;achat de formation.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg;23 :</strong> D&eacute;finir le cadre juridique du SIEG (service social d&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t g&eacute;n&eacute;ral) de la formation professionnelle dans le cadre d&rsquo;un groupe de travail entre l&rsquo;Etat et les R&eacute;gions.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg; 24 :</strong> Cr&eacute;er un observatoire des co&ucirc;ts de formation rattach&eacute; au Comit&eacute; National de l&rsquo;Emploi et de la Formation Professionnelle.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg; 25 :</strong> G&eacute;n&eacute;raliser des enqu&ecirc;tes de satisfaction et de suivi des stagiaires dans chaque r&eacute;gion.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm"><strong>Proposition n&deg;26 :</strong> D&eacute;finir en concertation avec les repr&eacute;sentants des organismes de formation, les titres et qualit&eacute;s que les formateurs doivent justifier aux termes de l&rsquo;article L 6352-1 du code du travail.</div>
<p><a class="a2a_dd a2a_target addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.alithia.fr%2F%3Fp%3D1425&amp;title=Les%2026%20propositions%20du%20rapport%20Larcher%20ou%20la%20pr%C3%A9paration%20d%E2%80%99une%20future%20r%C3%A9forme%20de%20la%20formation%C2%A0%3F" id="wpa2a_18">Partager/Marquer</a></p>]]></content:encoded>
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		<title>Simplification du bulletin de paie à l’horizon 2013</title>
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		<pubDate>Mon, 02 Apr 2012 12:05:15 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[administration du personnel]]></category>
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		<category><![CDATA[droit du travail]]></category>
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<category>bulletin de paie</category><category>droit du travail</category><category>paie</category>
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		<description><![CDATA[<p>Chantier prioritaire de la Commission de r&#233;duction de la paperasse, une premi&#232;re maquette du futur bulletin de paie simplifi&#233; a &#233;t&#233; pr&#233;sent&#233;e la 21 mars 2012. Faciliter la lecture de ce document qui compte en moyenne 30 lignes &#224; l&#8217;heure actuelle et permettre au salari&#233; de savoir rapidement le montant net qu&#8217;il touchera voil&#224; le but <span style="color:#777"> . . . &#8594; Read More: <a href="http://www.alithia.fr/?p=1419">Simplification du bulletin de paie à l’horizon 2013</a></span>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Chantier prioritaire de la Commission de r&eacute;duction de la paperasse, une premi&egrave;re maquette du futur bulletin de paie simplifi&eacute; a &eacute;t&eacute; pr&eacute;sent&eacute;e la 21 mars 2012. Faciliter la lecture de ce document qui compte en moyenne 30 lignes &agrave; l&rsquo;heure actuelle et permettre au salari&eacute; de savoir rapidement le montant net qu&rsquo;il touchera voil&agrave; le but de cette op&eacute;ration. Pour ce faire les cotisations patronales et salariales seront r&eacute;sum&eacute;es en deux chiffres seulement. Mais la mise en place de ce bulletin de paie simplifi&eacute; ne pourra se faire qu&rsquo;apr&egrave;s l&rsquo;harmonisation du calcul des cotisations sociales pr&eacute;vu au 1er janvier 2013 pour les r&eacute;gimes obligatoires et d&eacute;but 2015 pour les r&eacute;gimes d&#39;assurance-ch&ocirc;mage et protection sociale compl&eacute;mentaire. Cependant si ce nouveau bulletin de paie gagne en lisibilit&eacute; il pr&eacute;sente comme deux inconv&eacute;nients majeurs :</p>
<ul>
<li>Il sera impossible pour le salari&eacute; de v&eacute;rifier de possibles erreurs de calcul des cotisations pr&eacute;lev&eacute;es &agrave; la source</li>
<li>Il ne permettra plus de connaitre le montant des diff&eacute;rentes cotisations (accident du travail, assurance ch&ocirc;mage, du r&eacute;gime de sant&eacute;, d&eacute;pendance)</li>
</ul>
<p><a class="a2a_dd a2a_target addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.alithia.fr%2F%3Fp%3D1419&amp;title=Simplification%20du%20bulletin%20de%20paie%20%C3%A0%20l%E2%80%99horizon%202013" id="wpa2a_20">Partager/Marquer</a></p>]]></content:encoded>
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